Pour répondre à l’ensemble des besoins IT des entreprises,
wITkey propose un large panel de services autour de deux offres majeures :

. L’assistance technique ou régie
. Le conseil

Ces deux offres s’appuient sur l’expertise des consultants wITkey dans le domaine des infrastructures IT
et couvrent aussi bien les phases de mise en œuvre (projet) que de gestion quotidienne de la production (Run).

wITkey a fait de l’une de ses marques de fabrique la réactivité et la satisfaction immédiate du client, sans déroger à son fil conducteur, la dimension humaine.

Assistance technique

Nos experts interviennent, au sein de vos équipes, pour répondre efficacement à vos nouveaux besoins ou à vos nouveaux projets nécessitant une souplesse de mise en œuvre.
De par nos compétences dans le domaine des infrastructures, nous pouvons vous accompagner durant toutes les étapes du cycle de vie de votre SI. (Conception, implémentation, administration, gestion des évolutions, etc…).

Les missions confiées à wITkey amènent nos collaborateurs à passer généralement plusieurs mois chez un même client. Aussi, wITkey porte une attention particulière à l’affectation de chaque intervenant sur chaque mission, afin que son engagement chez le client soit total.

Au-delà de leurs compétences techniques – leur savoir-faire-, wITkey sensibilise ses collaborateurs au savoir-être : écouter et décrypter, comprendre ce qui a été fait sans juger, s’approprier la culture de chaque entreprise et épouser ses ambitions.

Cette implication au quotidien leur permet d’appréhender chaque mission dans sa globalité -enjeux, besoins, attentes et contraintes- et en garantit le succès.
Nos promesses : réactivité, souplesse, respect des objectifs budgétaires et des engagements, proximité avec vos métiers.

Conseil

wITkey est à vos côtés dans la gestion de toutes les évolutions de votre Système d’Information, selon vos différents enjeux :

une approche structurante autour de l’audit, l’infogérance, le schéma directeur, la transformation vers le cloud

Comment passer d’un SI maîtrisé en interne à un SI externalisé ?
Comment appréhender ce changement à tous les niveaux de l’entreprise sans bouleversement pour l’activité économique ni pour l’organisation ?

C’est pour accompagner cette problématique majeure à laquelle sont confrontées les entreprises que wITkey a développé une démarche qui s’articule autour de 4 offres :
. Réalisation d’audit organisationnel
. Rédaction de schémas directeurs
. Infogérance de la production informatique (cadrage, rédaction de cahier des charges, conduite de la consultation, choix du prestataire, transition)
. Elaboration de plan de transformation vers le Cloud Computing en s’appuyant sur l’outil artofcloud

Pour les entreprises qui envisagent de passer au Cloud Computing, wITkey a développé une approche spécifique en 6 étapes, basée sur son outil artofcloud :

« Pour wITkey, le passage au Cloud Computing n’est pas une question de méthodologie mais plutôt une question d’analyse et de connaissance de l’existant de votre entreprise. »

un accompagnement complet dans l’assistance à maîtrise d’ouvrage

Vous avez un projet de transformation digitale nécessitant de faire évoluer votre Système d’Information ?
Vous avez besoin de faire réaliser les études préalables ?
Vous êtes à la recherche de compétences spécifiques pour encadrer sa mise en œuvre ?

wITkey en tant qu’Assistant à maîtrise d’ouvrage (AMOA) vous accompagne dans votre rôle de maître d’ouvrage, de l’étude d’opportunité à la proposition d’une méthodologie en passant par la rédaction du cahier des charges et jusqu’au lancement du projet.

Au-delà, de très nombreuses entreprises font confiance à WITkey pour les accompagner dans la phase opérationnelle : aide au choix des solutions et des prestataires, pilotage du projet et coordination des actions de l’équipe projet et de la maîtrise d’oeuvre.

« Pour wITkey, l’assistance à maîtrise d’ouvrage et la direction de projets sont indissociables : comme un architecte, qui après avoir dessiné des plans, tire sa satisfaction de les voir mis en œuvre. »

un management de transition opérationnel dans une démarche de pérennité

Comment répondre aux enjeux et besoins exprimés lors d’une transition ?
Comment accompagner le changement en faisant adhérer l’équipe et en l’inscrivant dans une logique pérenne ?

Pour répondre à ces inquiétudes légitimes à des moments clés de la vie de l’entreprise, wITkey délègue des managers de transition pour des durées de 6 à 18 mois.

Habitués à mener des missions dans des contextes complexes, nos managers de transition sont pragmatiques et opérationnels dès le premier jour de leur mission.

« Au-delà de son expertise et sa technicité, le manager de transition s’appuie sur les valeurs humaines intrinsèques à wITkey : il écoute avec respect, agit avec honnêteté et s’engage à co-construire avec son équipe dans une démarche pérenne. »

Domaines d’expertise

Pour les accompagner dans l’évolution de leur Système d’Information, wITkey propose aux entreprises une très large palette de services et de profils, dans différents domaines d’expertise.

Retrouvez nos profils et compétences techniques dans les liens ci-dessous :

Le savoir est la seule matière qui s’accroit quand on le partage.Socrate